ขั้นตอนแรกส่วนใหญ่จะแก้ปัญหาในการรวบรวมจำนวนความคิดสร้างสรรค์ และขั้นตอนนี้จะแก้ปัญหาคุณภาพของรองเท้านิรภัยที่สร้างสรรค์เป็นหลัก และดำเนินการงานหยาบและละเอียด ผู้นำผู้ผลิตรองเท้านิรภัยจะต้องถามคำถามเป็นการส่วนตัว ระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและการใช้งานในทางที่ผิด จำเป็นต้องรับฟังความคิดเห็นของทุกฝ่าย เช่น อุปกรณ์เสริมและวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดหาและการตลาดต้องการเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เนื่องจากเจ้าหน้าที่วิจัยตลาดและนักออกแบบรองเท้านิรภัยเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบและวัสดุบรรจุภัณฑ์ เพื่อการพัฒนาหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ สถานการณ์ไม่ชัดเจน
ความเข้าใจผิดในแผนพัฒนาคือการละทิ้งแนวคิดดีๆในการคัดกรอง การใช้ในทางที่ผิดคือการนำความคิดที่ไร้ค่ามาพัฒนา ทั้งสองอย่างจะก่อให้เกิดความสูญเสียทางเศรษฐกิจแก่บริษัท ในกรณีที่งานทางธุรกิจยังไม่สมบูรณ์ ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษเพื่อป้องกันการใช้งานในทางที่ผิด หลีกเลี่ยงการมองข้ามกำลังการผลิตของตลาด โดยไม่คำนึงถึงการจัดหาวัสดุเสริมพื้นผิว การเลือกแบบสุ่มสี่สุ่มห้าและการเลือกซ้ำโดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขของอุปกรณ์ทางเทคนิค ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จะต้องตรวจสอบทุกแง่มุมอย่างรอบคอบก่อนที่จะเลือกตัวเลือกที่สร้างสรรค์
